|
Управление 3000 » Управление персоналом » Идеи и мнения » Вывод сотрудников за штат: укрепление позиций
Вывод сотрудников за штат: укрепление позиций
Версия для печати | Просмотров: 0
Аутстаффинг, т. е. вывод за пределы штата компании большого числа специалистов, хоть и является достаточно новой методикой для российского бизнеса, но, тем не менее, пользуется достаточной популярностью и востребованностью. На протяжении многих лет она активно используется европейскими компаниями, а также организациями, работающими в Китае.
В особенности такая политика взаимоотношений с сотрудниками выгодна для молодых компаний, только лишь вставших на путь развития. Впрочем, не редко и крупные предприятия используют такую модель формирования рабочего коллектива, ведь в первую очередь это не только выгодно, но и удобно.
Так, происходит существенное снижение денежных затрат за счет уменьшения как объемов налоговых отчислений, так и издержек на управление штатом сотрудников. Более того, уменьшается фонд заработной платы, переходя в другую статью бюджета: "оплата услуг". Помимо этого, руководитель компании автоматическим образом лишается возможности получить пени или же штрафы за нарушение миграционного или налогового законодательства: решением данных проблем занимается фирма-донор сотрудников.
Еще одним фактором, облегчающим жизнь и развитие молодой компании является то, что при выведении сотрудников за пределы штата существенно снижается нагрузка на бухгалтерию, уменьшается документооборот, а также упрощается кадровое администрирование персонала.
Условно можно сказать, что вместе с сотрудниками от компании-провайдера автоматически приобретается услуга, носящая название "бухгалтерский аутсорсинг".
Т. е. всеми вопросами, связанными с расчетом и начислением заработной платы и премий, оформлением командировок, больничных, декретных отпусков и т. д. занимаются бухгалтеры, работающие в компании-провайдере. Таким образом, у молодой фирмы появляется возможность существенно сократить собственный штат сотрудников отдела бухгалтерии, а также полностью ликвидировать отдел по поиску персонала. В данном случае такое решение можно смело назвать экономически оправданным, и при этом безопасным.
Не стоит забывать и о том, что, вступая в аутстаффинговую модель отношений, руководитель компании получает возможность достаточно сильно мотивировать своих работников.
В данном случае лишь их качественный и продуктивный труд может являться гарантом сохранения рабочего места. В большинстве случаев устроиться на работу с выведением за штат соглашаются лишь специалисты, которым действительно важно трудиться именно в данной компании.
|
