Новое на сайте

Зарплата и управление персоналом образовательного учреждения – программа, наиболее полно позволяющая автоматизировать ведение учета и распределение денежных средств учреждения.. Читать далее >>

Процедура подбора персонала похожа на задачу с двумя неизвестными, где нужно одинаково полно учесть интересы как работодателя, так и будущего сотрудника. Естественно, каждый из них желает получить лучший результат при минимальном количестве расходов. .. Читать далее >>

Вопрос, покрывать или нет человека, который выплачивает алименты, очень часто работодатели решают в пользу своего сотрудника. Причин для этого несколько... Читать далее >>

Внутренняя демотивация - это основная причина текучести кадров. Если вы не хотите терять ценных сотрудников, то придется найти корень проблем и устранить его в максимально короткие сроки... Читать далее >>

Статья рассказывает о возможности сотрудничества с группой компаний «СофтПром», имеющих опыт мировой практики в таких вопросах, как бюджетирование, автоматизация бюджетирования и автоматизация управления предприятием... Читать далее >>

Какой бы идеальной ни была стратегия компании, без хорошей команды реализация любых далеко идущих планов является сомнительной. Любой бизнес начинается с сотрудника... Читать далее >>

В малом бизнесе серьёзное планирование до сих пор является редкостью. Игнорирование подготовительного этапа и проработки основных позиций деятельности будущего предприятия часто приводит к необдуманным, неоправданно рискованным поступкам... Читать далее >>

Оценка труда персонала компании чрезвычайно важна. Она позволяет увидеть, насколько эффективна работа отдельных сотрудников, поощрить тех, кто проявляется инициативу и прикладывает больше усилий, наказать нерадивых работников... Читать далее >>

Мотивация персонала на самом деле повышает базовую производительность труда. Компании, чьи работники хорошо выполняют свои обязанности, в целом показывают более успешные результаты, а изменение отношения служащих к работе повышает прибыльность организации... Читать далее >>

Подходы к мотивации персонала постоянно совершенствуются. Меняются ценности и интересы людей, и вслед за ними меняются способы побуждения к работе. Каждая компания пытается найти оптимальный баланс классического экономического стимулирования и новых, продвинутых инструментов неэкономической мотивации... Читать далее >>

Интернет-рассылка позволяет распространить информацию о вакансиях по тысячам электронных адресов. Для того чтобы воспользоваться огромным потенциалом данного метода, фирме-работодателю достаточно найти специалиста по рассылкам и предоставить ему текст объявления... Читать далее >>

В данный момент на рынке тренинговых услуг около 500 компаний и только около десяти тренинговых центров можно считать крупными. Остальные не имеют в штате сильных тренеров и не могут разработать авторских программ и обычно пользуются услугами фрилансеров.. Читать далее >>

В любой организации есть целая уйма документов. Многие работают по старинке и используют бумажные носители. Грамотные руководители больших предприятий предпочитают хранить информацию в электронном виде, на одном персональном компьютере... Читать далее >>

Все собеседования при приеме на работу объединены одной и той же целью, однако достигается она различными путями... Читать далее >>

Новый бизнес всегда должен строиться на инновационном подходе к его ведению. Конечно, такая политика вовсе не предполагает предложение принципиально нового продукта, открытие совершенно нового сегмента рынка... Читать далее >>

Невозможно построить на предприятии успешную систему менеджмента, если не были определены цели и миссия компании. Этому необходимо уделять особое внимание... Читать далее >>

Малый бизнес в нашей стране активно развивается. Независимо от того, какие именно решения поставлены в основу собственного дела, роль менеджмента в ведении бизнеса переоценить сложно... Читать далее >>

Аутстаффинг возник не так давно, но в России рост его популярности попадает на кризис 1998 года, когда от профессионализма сотрудников зависело почти все на предприятии... Читать далее >>

Бывают случаи, когда руководителю определенного подразделения приходится не только руководить непосредственно проектом, но и подбирать персонал для выполнения этого проекта. Но проблема возникает в том, что как правило, эти люди не обладают достаточными знаниями в подпоре кадров... Читать далее >>

Руководитель современного предприятия четко представляет, насколько важно правильно выстроить иерархическую структуру внутри компании и контролировать выполнение сотрудниками их функций... Читать далее >>